益膳房牛奶是由臨沂格瑞食品有限公司在2010年創(chuàng)立的，隸屬于山東益膳房集團(tuán)，總部位于臨沂高新區(qū)。公司擁有雄厚的綜合實(shí)力，占地面積多達(dá)二百畝，斥資五億成立了公司并創(chuàng)建了大規(guī)模的生產(chǎn)工廠和加工基地。每天加工的原料生乳有五百噸，目前以益膳房系列乳制品為主營(yíng)產(chǎn)品，系列多種類全，截止到2014年，年實(shí)現(xiàn)目標(biāo)已經(jīng)突破了3.5億元。

經(jīng)過(guò)多年的不懈努力，益膳房順利獲得山東省有名商標(biāo)，在整個(gè)臨沂更是家喻戶曉，影響力之大有目共睹，市場(chǎng)占有率也在不斷的提高。尤其是采用連鎖經(jīng)營(yíng)發(fā)展模式之后，各地涌現(xiàn)連鎖店面，為推動(dòng)品牌的發(fā)展提供了更大的動(dòng)力和扶持。為了能夠輕松滿足市場(chǎng)需求，公司還不斷的引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和生產(chǎn)線，推出更多的產(chǎn)品系列。

目前來(lái)說(shuō)已經(jīng)投入市場(chǎng)的有六大系列的上百個(gè)品種，其中包括巴氏乳、滅菌乳、乃至乳飲料和發(fā)酵乳等。在不斷的研發(fā)出新品并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，不斷的提高生產(chǎn)力之后，公司在市場(chǎng)上的地位就更高了，還成為了山東省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)。不僅順利了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，也榮獲了很多的名譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)項(xiàng)，都是對(duì)實(shí)力和地位的認(rèn)可和肯定。

目前公司員工多達(dá)八百人，龐大的產(chǎn)業(yè)鏈也會(huì)帶動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)業(yè)也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。為了能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量，不斷的提升品質(zhì)，還擁有了自己的奶源基地，管理模式非常規(guī)范，成為了奶牛養(yǎng)殖示范場(chǎng)。無(wú)論是技術(shù)方面，原料方面還是運(yùn)營(yíng)管理方面，所具有的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力都是很強(qiáng)的，也致力于打造成國(guó)內(nèi)不錯(cuò)的牛奶連鎖品牌。

1、品牌影響力在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上還是很大的，它既有自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，也有生產(chǎn)基地，注重營(yíng)養(yǎng)均衡全面，引進(jìn)先進(jìn)的殺菌技術(shù)，還有齊全的生產(chǎn)線，整個(gè)加工過(guò)程中都不會(huì)使用添加劑，真正扶持食品和健康。無(wú)論是滅菌乳，還是巴氏乳，乃至復(fù)合蛋白飲品等，共有六大系列上百款可供大家選擇，滿足更多人的口味需求。

2、產(chǎn)品種類多質(zhì)量有扶持，不僅能夠得到更多人的信賴和認(rèn)可，也能吸引更多人的眼球，加上創(chuàng)立的營(yíng)銷模式，采用雙線營(yíng)銷的方式對(duì)市場(chǎng)發(fā)展空間進(jìn)行拓展，既能增加客源實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，也能提升人氣，擁有更強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿ΑＦ鋵?shí)總部對(duì)新品的研發(fā)和生產(chǎn)從未放緩過(guò)腳步，也會(huì)為加盟商提供新品支持和專業(yè)培訓(xùn)，提供銷售技巧和方法后，經(jīng)營(yíng)起來(lái)生意會(huì)更好。

3、牛奶是人們生活中不可缺少的一種飲品，它不僅營(yíng)養(yǎng)豐富還能補(bǔ)鈣，因此真正做到了老少皆宜，這么龐大的消費(fèi)群體，未來(lái)的市場(chǎng)發(fā)展前景也很好。況且總部對(duì)品牌的定位很合理，大眾品牌價(jià)格實(shí)惠，很容易被顧客接受，而且還會(huì)在提供線下體驗(yàn)服務(wù)的同時(shí)，也提供線上購(gòu)買服務(wù)，這樣就更加方便快捷了，在增加客源提升人氣的同時(shí)，也會(huì)輕松賺取可觀經(jīng)營(yíng)。

4、每一種產(chǎn)品都是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)且達(dá)標(biāo)之后才會(huì)面向市場(chǎng)，因此加盟商在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中還是可以合格的，總部也會(huì)不斷的完善售后服務(wù)體系，由此一來(lái)不僅能夠得到消費(fèi)者的認(rèn)可，還能減少很多不必要的麻煩。無(wú)論是產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)還是營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，乃至技術(shù)優(yōu)勢(shì)等，都會(huì)讓加盟店實(shí)現(xiàn)資源共享，在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力隨之提升。

5、當(dāng)總部提供運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè)，讓各個(gè)加盟店都能采用規(guī)范的管理模式來(lái)管理財(cái)務(wù)、員工及顧客之后，就能讓加盟店避免出現(xiàn)一盤散沙的情況。在統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)體系，擁有更成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制之后，發(fā)展速度也會(huì)加快。每個(gè)加盟店都有自己的區(qū)域范圍和獨(dú)立商圈，享受的利益扶持也是很大的。