廈門奶茶飲品加盟詳情
集團擁有完整的全產(chǎn)業(yè)鏈模式，目前已擁有市場中心、研發(fā)中心、品牌中心、運營中心、推廣中心、招商中心、培訓中心、管理中心、物流中心等九大中心體系。自成立以來，集團以客戶至上、誠信為本、服務優(yōu)先為經(jīng)營理念。主營餐飲連鎖品牌，積極發(fā)揚健康餐飲，專注于打造潮流品牌，并不斷擴大加盟規(guī)模，強化自主創(chuàng)立和品牌建設，深度挖掘餐飲產(chǎn)業(yè)被低估的巨大潛力。
廈門奶茶飲品，開啟啊全新6.0新茶飲時代，傳承歷代奶茶特色，升級冷萃、熱萃、氣萃等工藝，口感大升級!廈門奶茶飲品，你的情緒知己，6種茶基底+鮮榨水果混搭，花果邂逅美味不止雙重享受，92°恒溫萃取、7°設備過濾、茶多酚提升80%，口感綿密，細膩順滑，帶給你純粹的驚喜。
廈門奶茶飲品，用好奶、好茶、好水、好丸、好糖、好果、好冰融合成為一杯，新西蘭奶源，品質(zhì)更可靠;6大茗茶，香味更濃郁;采用進口凈水裝置，水質(zhì)更;木薯粉配果蔬揉制七彩珍珠;臺灣二砂糖，更甘甜;新鮮熱帶水果，更醇厚;日本星崎制冰機，一小時都不會溶化。
廈門奶茶飲品，為創(chuàng)業(yè)者打造了多款店型，創(chuàng)業(yè)店投入少，標準店操作容易，旗艦店產(chǎn)品更齊全。廈門奶茶飲品店鋪以現(xiàn)代簡約風為主，設計精致，每天都能吸引更多新客戶進店。并且廈門奶茶飲品開啟線上線下，堂吃外賣的互聯(lián)網(wǎng)新零售模式，拓展消費渠道，市場前景更廣。
廈門奶茶飲品加盟，總部全力扶持，九步輕松立店，實力強企為品牌和加盟店的發(fā)展保駕護航。六大實力創(chuàng)業(yè)團隊，多達40項VIP服務，讓經(jīng)營更合格，加盟更有信心!
廈門奶茶飲品加盟優(yōu)勢
1、管理優(yōu)勢：運作模式成熟，管理規(guī)范易學。
廈門奶茶飲品為更好的拓展公司經(jīng)營事業(yè)，公司構(gòu)建了先進、科學的連鎖經(jīng)營管理模式，擁有完善管理體系，管理規(guī)范容易掌握。公司擁有成熟、獨特的品牌運作及市場管理模式，為加盟商節(jié)約大量的人力、物力和財力，降低加盟商各種管理運作壓力及，提高商戶管理效率。
2、產(chǎn)品優(yōu)勢：品優(yōu)健康時尚，消費市場成熟。
廈門奶茶飲品走好的產(chǎn)品，適合各個和各種年齡層次的人群，提供健康，營養(yǎng)、時尚的產(chǎn)品，配以精美的包裝，滿足消費者的購買需求。
3、研發(fā)優(yōu)勢：專業(yè)化設備、專業(yè)研發(fā)人員：
廈門奶茶飲品專業(yè)設備提升效率及質(zhì)量，強大的技術(shù)研發(fā)團隊開發(fā)新潮美味的產(chǎn)品，時間授予加盟商，以提高/增加新產(chǎn)品的更新?lián)Q代。將、健康的產(chǎn)品傳輸?shù)綇V大消費者，讓您在競爭中脫穎而出，成為同行業(yè)的一把好手。配合強勢促銷，確保每家分店的收銀增長。
4、認證優(yōu)勢：按QS質(zhì)量認證(全國工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證)管控。
從產(chǎn)品研發(fā)開始至成品每一個步驟都經(jīng)過嚴謹?shù)谋O(jiān)控，確保提供給消費者的每一件產(chǎn)品都合格。廈門奶茶飲品全面參照5S、HACC(食品行業(yè)衛(wèi)生控制體系)、《食品衛(wèi)生法》等標準和要求，嚴格進行管理、運作、識別與監(jiān)控。建立質(zhì)量管理體系，形成文件，加以實施和保持，并予以持續(xù)改進其性。所有產(chǎn)品嚴格遵守規(guī)定。
廈門奶茶飲品加盟流程
1、了解品牌：對廈門奶茶飲品品牌進行留言咨詢
2、提交申請：可網(wǎng)上申請，書面?zhèn)髡妫娫捝暾埖姆绞较驈B門奶茶飲品總部提交合作意愿。
3、協(xié)助選址：確定店鋪總部安排相關(guān)人員按照既定的合作規(guī)劃，協(xié)助專賣店開展工作，對當?shù)厣倘M行評估，選擇店址，租金洽談及店鋪確定。
4、總部審核：總部對申請人經(jīng)營區(qū)域，資金能力，合作資格等進行綜合評估。
5、簽訂合同：支付款項合作伙伴必須親臨總部或傳真簽訂合作協(xié)議，向總部支付相關(guān)款項，總部提供相關(guān)經(jīng)銷資格，授權(quán)書，授予合作伙伴品牌經(jīng)營權(quán)。
6、開業(yè)籌備：總部負責人帶領(lǐng)公司專業(yè)設計師查勘現(xiàn)場，對終端店面進行形象指導，為其量身定制裝修方案和裝修標準，并進行店員培訓，品牌推廣培訓，促銷執(zhí)行等培訓工作，并全程跟進品牌店前期開業(yè)籌備工作。
7、店鋪試營：開業(yè)前三天進行店鋪試營，做到營業(yè)服務工作嫻熟并做好總結(jié)以便及時改進，檢查服飾，道具，人力資源，員工服裝等營業(yè)用一切物品是否到位。
8、正式開業(yè)：開業(yè)后總部片區(qū)經(jīng)理將全程跟進知道合作伙伴開業(yè)期間運營，協(xié)助品牌店的組織管理，人力資源管理，設備及原材料管理，品牌店顧客管理，店面形象管理，總部定期到店指導運營，全面監(jiān)控銷售；合作伙伴促銷的計劃與組織，調(diào)換貨物處理，年終獎評估等。
