意向加盟
886人申請加盟
585人投資金額
100萬以上
味上王作為一個網(wǎng)紅街邊小吃品牌,品牌定位為:爆款,美味,實惠,主要產(chǎn)品有鴨腸,魷魚,牛肉,鴨胗等各式特色小川為主,再輔以簡單實惠的飲品,讓消費者享受到物美價廉的街頭美食產(chǎn)品,味上王產(chǎn)品系列豐富,滿足消費者多種所需,是現(xiàn)代人聚餐的佳選。可以做到更加健康衛(wèi)生,自然也吸引了無數(shù)的消費者。
味上王為了讓產(chǎn)品能夠能夠得到消費者的信任,拒絕采用劣質(zhì)原料,拒絕添加色素,所有產(chǎn)品,都以高品質(zhì)制作。它將各種的鮮花食材進行加工處理,在不添加任何防腐劑、芳香劑等化學成分的條件下,保持味上王的口感和健康品質(zhì)。味上王采用純物理工藝,不加入任何對身體有害的物質(zhì),綠色健康,食界新美食!
味上王風味濃郁,口感獨特,被眾多食客所喜愛,是人們休閑小憩的特色小吃。味上王它為客戶帶來正餐的品質(zhì),快餐的速度,3分鐘上餐即食消費者省時間,店主翻臺率高。味上王擁有健康美味的食物,在市場上是很受歡迎的。
味上王葷菜都是經(jīng)過自制秘料調(diào)制而成,味美、嫩感度十足,特別是本店的牛肉。味上王在秉承麻、辣、鮮、香傳統(tǒng)口味的同時,開發(fā)出美味健康的底料和特色干碟。推出了特色腰片、君把、脆肚、麻辣牛肉等特色菜品,其中味上王特有的特色干碟更別具一格,它將傳統(tǒng)的成都美食以嶄新的面貌,展示在追求美食享受的消費者面前。
品牌優(yōu)勢:燒烤公司避免市場惡性競爭,維護加盟者利益,享受區(qū)域市場收獲,嚴格執(zhí)行區(qū)域保護制度,加盟者享有新開辟市場的合作優(yōu)先權(quán),味上王燒烤公司以其親民的價格和不可抵擋的口感,自創(chuàng)的經(jīng)營模式和授權(quán)方式,讓加盟店較快成為街道的靚麗風景線。燒烤總部還會提供專門的配送,特殊原料燒烤的代購,核心原料的配送,這些專用物資的配送都會有物流進行配送的,而且通過專業(yè)企劃運作。
促銷優(yōu)勢:味上王燒烤對加盟商積壓之不良庫存,公司將及時經(jīng)過促銷,保護加盟商的良性運轉(zhuǎn)。為味上王的企業(yè)目標打下基礎。味上王燒烤始終保持著大氣、奢華的設計理念,味上王總部為合作商提供全面的創(chuàng)業(yè)咨詢指導,提供創(chuàng)業(yè)思路整理、創(chuàng)業(yè)誤區(qū)規(guī)避等方面指導。現(xiàn)在品牌經(jīng)過工藝的創(chuàng)造來進一步的實施,從而也是防止了在消費者運用的過程中出現(xiàn)的售后問題。而且燒烤公司在經(jīng)歷了前期的布局以及品牌管理經(jīng)驗的積累之后,特別推出了重磅品牌。
強大的營運團隊:味上王公司不斷完善服務加盟門店的執(zhí)行體系,擁有專職服務于門店的營運中心,及訓練經(jīng)理、信息統(tǒng)計與分析等后臺支持崗位。現(xiàn)在總部以燒烤為主導的產(chǎn)品,特許經(jīng)營連鎖企業(yè),而且產(chǎn)品理念就是讓文化深入產(chǎn)品,以產(chǎn)品與文化為消費者提供更健康,制作出更具活力的特色燒烤。
形象優(yōu)勢:味上王根據(jù)加盟商的當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展狀況,將加盟危險降至較低。現(xiàn)在味上王在時尚的商標形象、規(guī)范的管理體系、較大的推廣宣傳下,總部根據(jù)加盟店當?shù)氐南M情況推出針對性的產(chǎn)品,借助整合資訊優(yōu)勢,結(jié)合市場變化,保護產(chǎn)品月月有新品,給燒烤加盟門店帶來更多收獲,提高加盟店的市場競爭力。
1、咨詢了解:聯(lián)系網(wǎng)站客服,針對加盟問題直面溝通,索取相關資料。
2、實地考察:加盟商如果對電話咨詢有所疑問可以前往加盟總部進行考察。
3、填寫申請:提交意向咨詢申請加盟,總部收到申請后,進行合作資質(zhì)評估。
4、簽訂加盟合同:簽定特許的加盟授權(quán)合同,加盟正式開始。
5、店鋪選址:商圈調(diào)查,尋找合適的商圈,進行評估,直至找到合適的店鋪為止。
6、店面裝修:總部提供裝修圖紙,要求店鋪必須統(tǒng)一的門面以及統(tǒng)一的風格,加盟商配合公司提供物料,一些裝修材料即可。
7、人員培訓:開業(yè)前要經(jīng)過一整套店面營銷管理培訓,以提高/增加加盟店后期更好地經(jīng)營。
8、指導開業(yè):開業(yè)準備主要內(nèi)容是店面設備的置辦以及安裝,桌椅的購置等等。同時還需要策劃一份開業(yè)方案。
9、開業(yè)慶典:選擇吉日盛大開業(yè),味上王總部提供后續(xù)的指導與優(yōu)勢。


