源動力公司，餐飲品牌，創建于2001年，公司圍繞電子商務、餐飲連鎖經營、直營渠道建設三大核心業務不斷擴大智慧之選規模，深入推進、自主創立、發展壯大，是一家集酒店管理咨詢、餐飲連鎖經營、網絡科技創立、機械設備制造為一體的綜合型企業。旗下有北京源動力餐飲管理咨詢有限公司、清水海智慧之選咨詢有限公司、源動力網絡科技有限公司、銳瑪機械設備有限責任公司四大獨資公司，在北京、南京、廣州、重慶、濟南等國內一、二線城市均設有運營管理服務基地。多年來連續獲得"消費者滿意單位"、"國內具智慧之選價值的連鎖品牌"、"山東省十佳快餐連鎖企業"等殊榮，旗下產品被評為"山東省名優風味小吃"、"魯菜菜"、"綠色養生菜"。
現有員工300余人，總部辦公面積5000余平方，公司自創辦以來始終以"創造企業、培養人才"為發展目標，堅持"同心同德創大業，一心一意求發展"的理念，秉著"為企業創造收銀、為員工謀求福利、為社會貢獻價值"的信念，在成功的大道上昂首闊步！全體源動力人拼搏進取、奮發圖強！在瞬息萬變的競爭中鎖定市場、研發創立、執行、注重管理，牢牢把握市場主動權，新的商業神話就此開篇！
源動力酒店管理有限公司是一家經工商總局登記注冊的、集研發、培訓、直營店面和連鎖經營為一體的大型餐飲集團企業，成立于2001年3月，下設七個子公司、五個分公司。設有運營管理總部、運營培訓中心、直營管理中心、采配中心、研究發展中心、生產中心和企業商學院等七大核心機構，涵蓋了產品研發、產品生產、半成品配送、餐飲策劃、餐飲培訓、餐飲直營、餐飲連鎖等以餐飲為核心的產業鏈條?，F有員工1000多人，總資產6000萬元，辦公場所面積5000多平米，直營店面60多家，合作店面300
多家。公司組建以來，始終以弘揚"國內飲食文化"為己任，努力圍繞"特色、營養、品質"做文章，把提高產品質量、提升經營模式、提升標準化管理、打造源動力知名品牌作為企業發展準則。把"做國內負責任的中小餐飲運營服務商"作為目標。把幫助客戶成功就是企業大成功作為業務核心。2008年6月集團總部全資注冊香港源動力（國際）飲食文化傳播公司，占領國際信息制高點，以香港為撬動國際市場的翹板全力推進源動力旗下品牌國際化進程，旗下品牌先后走進馬來西亞、新加坡、日本、韓國、泰國等亞洲。2009年為實現對國內大陸市場的無縫覆蓋，集團總部決定在全國建立以總部為核心的、以500公里半徑為業務圈的華南（廣州）運營中心、華北（北京）運營中心、華東（南京）運營中心、（濟南）運營中心、西南（重慶）運營中心五大運營中心。形成具有業務拓展、管理技術培訓、運營支持、配送服務等功能為一體的餐飲經營拓展業務綜合體。2012年目標性讓業務進一步滲透到終端市場，設立遼寧運營中心、山西運營中心、浙江運營中心、湖南運營中心、山西運營中心、江西運營中心。深化團隊建設，為合作伙伴提供高標準、統一、完善、及時的支持服務。
1、加盟商可自行尋找合適的裝修公司在總部的指導下設計施工，但設計圖、施工材料等須得到總部認可，當然也可委托總部設計施工，確保統一形象。
2、飄香流浪人家排骨米飯總部已經擁有多家成功開店的案例，擁有豐富的連鎖開店經驗，為您提供一系列的加盟扶持，降低智慧之選。
3、專業運營督導將對各開店者和代理商提供包括企業文化培訓、運營操作培訓、產品知識培訓、銷售禮儀培訓、開業指導、售后服務培訓等，打造團隊，強化銷售管理。
4、加盟商營運培訓；加盟商管理類課程；餐廳管理組培訓支持；員工訓練規劃支持；
5、總部已與部分媒體發展成為戰略合作伙伴，長年立體投放各類品牌廣告和軟文報道，提升品牌知名度。
6、經營初期扶持幫助，經營全期監督控制，團隊培養有素。
7、對各加盟店實行定人、定店專責制度，定期巡回督導，并開通咨詢熱線、專業網站、信箱，解決加盟店經營中的實際問題，以提高加盟店核心競爭力和市場占有率，解決加盟商后顧之憂。
8、協助選址，落實裝修。導入企業VI，把握好做店的關。的設計人員根據情況，提供裝修設計圖，回家就可直接施工。
1、咨詢智慧之選事宜：想要智慧之選的加盟商可撥打總部加盟電話或網上留言等方式向總部咨詢詳細的智慧之選事宜，并索取有關資料。
2、考察洽談：有意加盟者可以到麥浪公司進行考察，進一步了解公司實力。
3、加盟申請：在已經確定加盟意向的情況下，可以向區域負責人提交《加盟意向書》以及個人的身份說明。
4、簽訂合同：符合總部加盟資格的，雙方達成共識后，開始簽訂加盟合同。
5、選址建店：尋找符合總部的要求標準的店鋪，位置佳，面積適中。
6、裝修設計：公司會派專業的團隊跟加盟商討論出合適的裝修設計方案，讓店面出彩，讓加盟商滿意。
7、安排培訓：總部安排加盟商進行相應的培訓，培訓合格后頒發結業證書，允許開店營業。
8、開業籌備：開始籌備營業，辦理營業執照以及處理相關手續。
9、開業儀式：加盟商舉行開業儀式、落實促銷方案以及規范經營管理和服務，總部提供促銷方案、帶店經營指導。
