咖啡市場是全球三大茶飲料之一，國內產能和潛在用戶仍有很大的增長空間。據有關資料顯示，世界人均年咖啡消費量約240杯，人均年消費量約5杯。北京、上海、廣州等幾大城市的人均年消費量在20杯左右，遠低于日本、韓國人均300杯的水平。同時，2015年咖啡消費市場規模達到700億，年均增長15%，預計2025年將達到1萬億。
“從虧損500多萬到近1000萬，只需一年。”
2017年，咖啡之翼推出了“自由翼”智能咖啡機，成為一款流行機型。據介紹，“自由翼”智能咖啡機是一個無人值守的零售終端，占地不到2平方米。用戶可在觸摸屏上自行訂購，并可自由調整各種原材料的比例，掃描代碼即可完成采購。每一杯咖啡的制作時間不到1分鐘，這比咖啡店里現磨的咖啡效率高出許多，但味道仍然很好。
“自由之翼”使標準咖啡更加個性化。此外，全天候聯網，“自由行”將詳細記錄用戶的購買數據，然后在實時分析大數據的基礎上進行用戶寫真，開發更符合用戶口味的飲料，進行更準確的廣告投放。
“自由之翼”爆發了，這要歸功于咖啡翼目前在全國各地的門店分布。作為咖啡品牌的引路者和特色咖啡館的理念，咖啡之翼經過18年的市場探索和實踐發展，以強化直銷、發展品牌加盟連鎖的理念，在全國發展了近200家加盟店，覆蓋23個省份，4個自治區、3個直轄市、130多個市。
隨著商店數量的增加，coffee wing并沒有放松對在線零售市場的搜索。去年，coffee wing繼續開發在線外賣渠道，以加快慢消費咖啡的步伐。
無人零售、網上外賣、線下門店，三足鼎立的咖啡之翼去年交出了一份漂亮的成績單：實現12455億元的目標，同比增長65%。全年扭虧為盈，實現現金實現目標909萬元。
1、準確的市場定位意味著目標群體很容易被鎖定。咖啡館是許多小資白領休閑娛樂的場所。因此，在商業街或商業區開店是個不錯的選擇。根據市場發展和需求情況，總部將為您提供商圈評估和可行性分析服務，找到合適的門店，在未來的發展過程中會更加順暢。而且它會給你一個很好的店面布局和發展規劃，非常舒適。
2、總部的團隊非常齊全，都是行業精英。除了幫助加盟商做好前期的選址工作外，他們還會提供專業的設計圖紙和方案，讓每個加盟店在相同的風格和形象下，輕松吸引大家的眼球。甚至在開業前和節假日促銷前，總部都會做策劃活動，然后配合全國廣告，提升加盟店的品牌知名度和知名度。
3、經過十多年的發展，總部總結出來的成功運營經驗還是非常豐富的，無論是在管理、營銷，甚至是經營方法和策略等方面，都會在總部的指導下全面掌握，使加盟店能夠操作簡單。合作關系建立后，總部將安排專業培訓，傳授寶貴經驗，掌握具體操作方法、銷售技巧及管理模式和制度，避免走彎路。
4、專業的研發團隊付出了巨大的努力和汗水，不斷推出新產品。他經常去香港、臺灣、新加坡等地學習，引進先進技術和好的產品到內地市場，并用高端食品原料和原材料制造更有競爭力的產品。總部經常參與各種衛星電視節目的宣傳，包括湖南衛視和天津衛視。高客源的人氣和目標的實現也將得到提高。
5、由于每個加盟店都有自己的區域范圍，嚴格的市場劃分會讓每個人都享受到實惠，不會有競爭沖突。具體距離不同，一般取決于商業區或街區的大小，也取決于區域的級別。當每個加盟店都能享有品牌商標的使用權，得到區域保護，才能使市場秩序更加有序，給每個人帶來很多潛在的商機。
